رشد رهبر منحصر به فرد

13 نکته برای رهبری تا رسیدن به هدف

– می‌دونی چیه؟ رهبر خوب بودن یه فرمول ساده نداره. هر رهبری یه جور خاص خودشه. فقط نگاه کن به رهبران معروف دنیا یا حتی اونایی که تو خودت می‌شناسی. همشون سبک‌های مختلفی دارن، از صمیمی و دموکرات تا قدرت‌طلب و سخت‌گیر. بعضی‌هاشون شاید ویژگی‌های رایج رهبری مثل صداقت و نظم رو داشته باشن، اما رهبران عالی ممکنه خجالتی، خلاق و روشن‌بین هم باشن.
– پس نگو که تو باید از قبل رهبر باشی تا بتونی رهبر بشی. این حرف‌ها فقط بهانه ست و باعث می‌شه از خودت کم بذاری. وقتی بخوای ببینی چه چیزایی یک رهبر خوب رو تشکیل میدن، متوجه می‌شی که حتی اگه سبک‌های مختلف باشن، ولی خصوصیات زیادی رو با هم دارن.
– فرق نمیکنه که تو سرپرست یک شرکت بزرگ هستی یا فقط داری به سمت هدف‌های شخصیت پیش میری. اول باید بفهمی که تو چجور رهبری هستی. این اولین قدم برای پیدا کردن و تقویت کردن ويژگي های رهبري خوب است و به تو کمک مي‌کنه تا در زندگي موفق باشي. ويژگي های رهبري به تو کمک مي‌کنه تا با مشکلات دست و پنجه نرم کني، جسور باشي، شاد زندگي کني و حتي در سخت ترین شرایط هم پابرجا بموني.

میدونی ویژگی‌های یه رهبر چیه؟

– تو می‌دونی چه چیزایی رهبران عالی رو از هم جدا می‌کنه؟ اونا ویژگی‌های خاصی دارن که هر کس می‌تونه یاد بگیره. این ویژگی‌ها به کارات، پولت، نقشت یا شخصیتت ربط نداره. فقط به اینکه چقدر دوست داری رهبر خوب باشی بستگی داره.
– البته رهبر بودن فقط به مجموعه مهارت‌هات برمی‌گرده. اما همه رهبران خفن چند تا خصوصیت رو با هم دارن. اگه بخوای بفهمی که این خصوصیات چیان و سعی کنی تو خودت تقویتشون کنی، مطمئن باش که راه رسیدن به موفقیت رو پیدا کردی.
– شاید فکر کنی رهبر بودن یعنی قدرت و کنترل داشتن رو افراد یا سازمان. اما واقعاً رهبر بودن چیز دیگه‌ای هست. رهبر بودن چیزی دلسوزانه ست. وقتی تو سرپرست یک شغل هستی، نباید فقط به افراد دستور بدی، بلکه باید بهشون الهام بدی و با همکارا و مشتریات همراه بشید تا به هدفاتون برسید. رهبران عالی افراد رو مجبور نمی‌کنن، اونا افراد رو جذب می‌کنن. همینطور که استاد استادان استيو جابز گفت:

“رهبري يعني باعث بشی افراد كاري كنن كه فكر نمي‌كردن مي تونن، در حالي كه مديريت يعني باعث بشی افراد كاري كنن كه هيچ وقت نمي‌خواستن.”

13 ویژگی رهبر منحصر به فرد

– تو می‌خوای رهبر منحصر به فردی باشی؟ پس باید بدونی که رهبر بودن چیزی نیست که از بدو تولد داشته باشی. رهبر بودن چیزیه که می‌تونی با تمرین و تلاش یاد بگیری. وقتی تو ویژگی‌های رهبری خوب رو داشته باشی، می‌تونی تمام افراد تیمت رو به سمت هدفات همراه کنی. حالا می‌خوای بدونی چه ویژگی‌هایی؟ خب، اینجا 13 تا از اونا رو بهت معرفی می‌کنم که هر کس می‌تونه روشون کار کنه و رهبر منحصر به فردی بشه.

اعتماد به نفس

- تو می‌خوای رهبر واقعی باشی؟ پس باید خودت رو باور داشته باشی و جرات کنی کارهای جدید و خلاقانه انجام بدی. رهبران واقعی فقط به فروش یا ارائه نمی‌اندیشن، بلکه به ویژگی‌های رهبری مثل باز بودن، همدلی و برنامه‌ریزی هم توجه می‌کنن.
- تو میدونی که حرف زدن فقط یک قسمت از ارتباطاته؟ بقیش رو حالت بدنت و چهره‌ت مشخص می‌کنه. باید یاد بگیری که چطور با نشان دادن اعتماد به نفس خود، لحن درست رو به عنوان یک رهبر انتخاب کنی. رهبران با اعتماد به نفس دلسوز هستن و دلسوزی کردن، چون دیگران هم دوست دارن خودشون رو باور داشته باشن. پس سعی کن قامت خودت رو راست نگه داری، چشمات رو به چشم طرف مقابل بدوزی، و از بی قرار شدن جلوگیری کنی. اینطوری تو با اعتماد به نفس به نظر میرسی، حتی اگر درون خودت اعتماد به نفس نداری
- دیگران تو رو به عنوان یک رهبر قبول می‌کنن و به قدرت شما احترام می‌ذارن.

متمرکز بودن

- تو می‌تونی رو هر چیزی که می‌خوای تمرکز کنی؟ رهبران خوب، خیلی منظم و برنامه‌ریز هستن، همیشه هدفشون رو در نظر دارن، قبل از انجام کارهاشون فکر می‌کنن و با مشکلات ناگهانی هم برخورد می‌کنن. مثل یک قهرمان شطرنج، یک رهبر خوب به همه راه‌حل‌ها فکر می‌کنه و می‌دونه که هر کارش چه تاثیری رو هر شرایط خاص داره.
- رهبران قوی اجازه نمیدن چیزای دیگه حواسشون رو پرت کنه. میخوام یه رازی رو بهت بگم، " جایی که تمرکز میره، انرژی هم میره "
پس سعی کن محل کارت رو طوری درست کنی که بتونی به خوبی تمرکز کنی و از چیزای حواس پرت کننده دور بشی. برای مثال، ساعات خاصی رو بذار برای صحبت با تیمت، اما "ساعات تمرکز" خودت رو هم تعیین کن تا بتونی وقتی لازم شد بدون حواس پرت شدن کار کنی.

نگرش

- تو می‌دونی چه چیزایی رهبران بزرگ رو از هم جدا می‌کنه؟ مارتین لوتر کینگ جونیور، نلسون ماندلا یا مادر ترزا رو به یاد بیار. هر کدوم از اینا ویژگی‌های رهبری خاص خودشون رو داشتن، اما همه چیزی رو داشتن که تو هم می‌تونی داشته باشی:
" یک رویای بزرگ برای خودت و دنیا و یک اعتماد به نفس بالا برای دست‌یابی به اون رویا "
- این رویای بزرگ از داشتن یک هدف قابل دسترس و معنادار نشئت می‌گیره که دلسوزانه به دنبالش باشی و دلسوزی کنی. این هدف باعث می‌شه که دیگران هم به تو ملحق بشن، زندگیت رو پر از شور و شعف کنه و حس خوب بهت بده.
این هدف همچنین به تو کمک می‌کنه که به آرزوهات برسی و توانایی رهبری خودت و تیمت رو بالا ببری.

انعطاف پذیر بودن

- من می‌خواهم با تو درباره رهبری صحبت کنم. تو فکر می‌کنی رهبران از کجا میان؟
+ رهبران؟ نمی‌دونم، شاید از طرف خدا بهشون داده شده باشه.
- نه، اینطور نیست. رهبران خودشون رو درست می‌کنند. رهبری چیزی نیست که به طور طبیعی داشته باشی. باید بخوای و تلاش کنی.
+ چطور؟
- باید آماده باشی که طرز فکرت رو عوض کنی. باید بخوای یاد بگیری و مهارت‌هات رو تقویت کنی. باید بتونی نقاط ضعفت رو قبول کنی و روشون کار کنی. باید هر روز خودت رو به چالش بکشی و بهترین کار رو انجام بدی.
+ این که خیلی سخت به نظر می‌رسه.
- آره، سخته. ولی همین سخت بودنش باعث می‌شه قدرت پیدا کنی. باید بفهمی که زندگی چالش‌های زیادی داره و تو نباید ازشون فرار کنی. تو باید ازشون استفاده کنی و درس بگیری.
+ درس؟
- آره، درس. هر چیزی که تجربه می‌کنی معلم توست. هر وقت شکست می‌خوری، چیز جدید یاد می‌گیری و نتیجه شو میبینی و قوی تر می‌شی. هر وقت پرواز می‌کنی، اعتماد به نفس پیدا می‌کنی.
+ پس تو مثبت اندیش هستی؟
- نه، من فقط واقع‌بین هستم. من میدونم که زندگی برام اتفاق نمی‌افته، من خودم باعث اتفاقات زندگيم ميشم. من پذیرفتم که هر چالش شانس گسترده شدن منه. من در تمام رویدادهای زندگي درس ها رو پیدا کردم و اونها رو به دل گرفتم.
+ حالا من چطور؟
- تو هم مثل من باش. خودت رو به عنوان یک رهبر ببین. دید شفاف و جذاب از آینده داشته باش. تلاش کن تا تغيير ايجاد كني نه فقط كار كني . ديگران رو هم تشویق کن که همین کار رو انجام بدن. اینطوری تو می‌تونی یک رهبر انعطاف پذیر باشی.

صادق بودن

- خیلی از آدما فکر می‌کنن که رهبرای موفق تو کار و سیاست همش دروغ می‌گن. ولی آدمایی که رهبر خوبی هستن به بقیه راست می‌گن، که این یه راهه که بتونن با دیگران رابطه خوب برقرار کنن و کارشون رو با صداقت پیش ببرن. فرقی نمی‌کنه که رهبر یه شرکت باشین یا یه خانواده، صداقت و اصول اخلاقی شما معیار همه کسایی هست که باهاشون سر و کار دارید.
- ببینید که همه اعضای تیم یا خانوادتون، فرهنگ و انتظارات شما رو بشناسن و با نشون دادن یک الگوی خوب بهشون بفهمونید که صداقت براتون چقدر مهمه.
- و سعی کنین به صورت مستقیم و دلسوزانه نظرات و بازخوردهای راست و صادقانه رو بهشون بدین.

مثبت اندیش بودن

- یکی از خوبی‌های رهبری اینه که انرژی مثبت زیادی داشته باشی که به همه آدما برسونی. رهبران الهام بخش می‌دونن که چطور از شکست‌ها درس بگیرن و هر روز خوش بین باشن.
- پس فکرای منفی رو کنار بذار و به خودتون بگو که می‌تونی. به عنوان مثال، به چالش‌ها به عنوان فرصت‌هایی که می‌تونی ازشون استفاده کنی نگاه کن نه مانع. اینجوری فکر کردن می‌تونه یک عادت قوی بشه که بهت کمک کنه دیگران رو هم تشویق و تقویت کنی.

قاطع بودن

- هر رهبری باید بتونه تصمیمای سخت بگیره و اونا رو خوب انجام بده که این یکی از خوبی‌های رهبریه. وقتی کار سخت می‌شه یا بحران پیش میاد، تصمیم گیری قاطع می‌تونه تمایز ایجاد کنه که زیر فشار شکست بخوری یا ازش عبور کنی.
- تصمیمای سخت گرفتن یعنی همه دوستتون نداشته باشن، ولی آدما به قضاوت خوبتون احترام می‌ذارن.
- اگر تصمیم اشتباه گرفتی، قاطع بودن بهتر از موکول کردن یا ول کردن تصمیم گیری به دیگرانه. یک رهبر خوب تصمیم درست می‌گیره نه تصمیم راحت.

الهام بخش بودن

- همه ما تو کارمون استعدادای خاصی داریم. اگه بتونی خوبی‌های رهبریت رو پیدا کنی، می‌تونی دیگران رو هم تشویق کنی که استعدادای خودشون رو ببینن. یکی از رازای موفقیت اینه که نگاه رهبریت رو قوی کنی و به دیگران هم یاد بدی. الهام بخشیدن به آدما باعث می‌شه تو زمان سخت هم تلاش کنن و به هدفشون برسن.
- خیلی از آدما خودشون رو با هویتشون، یا اگه یک کسب و کار دارن، با برندشون شناسایی می‌کنن. برای الهام بخشیدن به تیمت، هویتت رو دوباره مرور و واضح کن.

ارتباط موثر برقرار کردن

- به عنوان یه رهبر لازمه که بدونی تیمت چه جوری حرف می‌زنه. یکی از خوبی‌های رهبری اینه که می‌تونه کارت رو بهتر کنه. رهبران خوب می‌دونن که چطور به تیمشون با گفتن هدف و چشم اندازشون هیجان بدن.
- کلمات قدرت زیادی دارن. بهترین رهبران می‌دونن که کلمات می‌تونن احساسات رو عوض کنن و باعث پیشرفت بشن.
- مثل خیلی از خوبی‌های رهبری، ارتباط خوب و مؤثر یعنی بجای حرف زدن، گوش بده. با گوش دادن واقعی و پرسیدن سوالای خوب نشون بده که به نظرات اعضای تیمت احترام می‌ذاری.

مسئولیت پذیر بودن

- به عنوان یک رهبر، ممکنه اشتباه کنی. دیگران رو سرزنش کردن، بهونه پیدا کردن یا اشتباهات رو نادیده گرفتن، باعث می‌شه آدما بهت اعتماد نکنن و تیمت رو از پاسخگویی به اشتباهاتشون منصرف کنه.
- رهبران خوب همیشه سرزنش بیشتر و تحسین کمتری نصیب شئن میشه. و فرهنگی از اعتماد و فروتنی تو سازمان ایجاد می‌کنن.
- همچنین می‌تونی تیمت رو وقتی که خودت مسئولیت‌پذیر هستی، مسئول نگه داری. که باعث می‌شه اونهابرای هدفای شخصی و تجاری بکوشن.
- رهبران مؤثر هدف روشنی دارن، تیم‌شون رو تو راه درست هدایت می‌کنن و از خوبی‌های رهبری قوی برای اینکه جامعه حس حمایت کردن داشته باشه، استفاده می‌کنن.
- تبدیل شدن به یک رهبر خوب در مورد اینه که چیز بهتری برای گروه بسازی و دور و برت رو تشویق کنی.

همدل بودن

- ارتش آمریکا می‌گه که همدلی یکی از خوبی‌های یک رهبر خوبه. فوربس هم می‌نویسه که کتابچه راهنمای ارتش تو زمینه توسعه رهبری بارها می‌گه که همدلی برای رهبری قوی لازمه. دلیلش هم ساده‌ست؛ وقتی می‌خوای با کسی حرف بزنی، همدلی بهت کمک می‌کنه بفهمی که پیامت رسیده یا نه.
- به علاوه، دیدن نظر شخص دیگه به شما این فرصت رو می‌ده که حدس بزنی کلماتت چه تاثیری رو دیگران می‌ذارن.
- بدون همدلی، ممکنه مشتری ها، کارمندان، همکاران یا رقبا رو از خودت دور کنی.
- همچنین همدلی پایه تقریباً هر مهارت نرم دیگه‌ای هست که برای رهبری نیاز داری، مثل خودآگاهی و تفکر انتقادی، که همدلی رو به یکی از مهم‌ترین خوبی‌های رهبری تبدیل می‌کنه.

فروتن بودن

- فروتنی یکی از خوبی‌های رهبریه که خیلی وقتا اشتباه متوجه می‌شیم اما خیلی مهمه. هافینگتون پست هم می‌گه که:
" فروتنی یکی از بهترین خوبی‌های رهبریه"
اما این یعنی نباید جلو بزنی. فروتنی باعث می‌شه که بتونی ضعفای خودت رو بپذیری بدون اینکه اعتماد به نفست کم بشه.
- وقتی به خودت احترام می‌ذاری، بازخورد دیگران رو هم قبول می‌کنی و برای ایده‌های جدید باز و پذیرا هستی.
- فروتنی همچنین کمک می‌کنه که با آدما راحت و صادقانه حرف بزنی. به علاوه وقتی با دوستان، مشتری ها و همکارات از منظر انسانی رفتار کنی، مشکلات ارتباطی رو حل می‌کنی.

خلاق بودن

- خلاقیت یکی از خوبی‌های رهبریه که خیلی وقتا کمتر دیده می‌شه، اما یکی از مهم‌ترین ویژگی های یک رهبر خوبه.
- خلاقیت و نوآوری برای پیدا کردن چیزای جدید و متفاوت شدن از رقبا لازمه.
- هر رهبر بزرگی مهارت‌ها و شخصیت‌های مختلفی داره که باعث می‌شه پیشرفت کنه.
- رهبران مؤثر ممکنه برونگرا باشن یا درونگرا، مشارکتی یا قدرتمند، اما رهبران مؤثر تلاش می‌کنن که خوبی‌های رهبری خاص رو بسازن، که بهشون کمک می‌کنه تصمیمات قاطع بگیرن، به دیگران الهام بدن و نگاه قوی رو به دیگران منتقل کنن.

نوشته های مرتبط
یک پاسخ بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.فیلد های مورد نیاز علامت گذاری شده اند *